Creencias

Nuestras Creencias:

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•Todas las organizaciones cuentan con una cultura, lo que hay que asegurar es que la cultura tenga las condiciones para facilitar el logro de los resultados y la competitividad de la empresa.

•Los directivos y gerentes deben ser los impulsores de una cultura de competitividad.

•La efectividad organizacional se fundamenta en lideres efectivos que logran los resultados cambiando la realidad de su empresa.

•La efectividad solo se puede evaluar por la fecundidad del esfuerzo, aun gerente se le paga por lograr resultados.

•Un gerente efectivo da resultados, el inefectivo da excusas

•La efectividad inicia con la claridad de los resultados, los procesos deben facilitar el logros de los resultados.

•Todo proceso organizacional debe cumplir con el ciclo de mejora continua P-H-V-A para asegurar su impacto en los resultados

•Todo sistema y proceso debe estar alineado a los resultados esperados por la organización

•Todo gerente y personal debe contar con las competencias que demanda los requerimientos de su puesto con base en los resultados que tiene que lograr.

•Las habilidades gerenciales, el talento de la gente y operación efectiva de los procesos, son la clave para la competitividad organizacional.

•Organizaciones sin talento humano energizado y competitivo, organizaciones no-competitivas.

•El trabajo en equipo efectivo multiplica el conocimiento y el impacto en los resultados.