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Consultores en Cultura
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de Efectividad, S.C.
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MetodologĆa Reddin en Efectividad Gerencial
āā¢La mayorĆa de las organizaciones tienen problemas para utilizar óptimamente sus recursos. Uno de ellos es de capital importancia: el recurso directivo, ya que de sus decisiones derivan las iniciativas que propenden al aprovechamiento del resto de los recursos.
Una intervención inteligente de consultorĆa y a tiempo para evaluar quĆ© tan bien se estĆ” beneficiando la organización de las aportaciones de su talento directivo en materia de resultados, es el principio de la efectividad organizacional.
Ese es el foco de la metodologĆa Reddin y consiste en conseguir que los directivos de los equipos clave de la organización ganen consciencia acerca de su contribución actual e impulsen los cambios necesarios para mejorar consistentemente su rendimiento (performance).
Clarificar quiĆ©n responde de quĆ© para dar claridad a la distribución de la responsabilidad y la autoridad inherentes, se constituye en la piedra angular de la aplicación de nuestra metodologĆa de Performance Management.
Al final de nuestras intervenciones la organización cliente cuenta con equipos directivos de alto desempeño, y con recursos informÔticos de gestión para orientar permanentemente el esfuerzo hacia lo logro de los resultados de la visión de la empresa.
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Campos de Especialidad de la metodologĆa Reddin:
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Top Performance Management
Efectividad Gerencial
Efectividad Organizacional
Estrategia Organizacional
Estrategia Empresarial
Dirección por Resultados
Competitividad EstratƩgica
Diagnóstico Organizacional
Scorecard Multidimensional Integral
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Sistemas de Calidad
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