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MetodologĆ­a Reddin en Efectividad Gerencial

​•La mayorĆ­a de las organizaciones tienen problemas para utilizar óptimamente sus recursos. Uno de ellos es de capital importancia: el recurso directivo, ya que de sus decisiones derivan las iniciativas que propenden al aprovechamiento del resto de los recursos.
Una intervención inteligente de consultoría y a tiempo para evaluar qué tan bien se estÔ beneficiando la organización de las aportaciones de su talento directivo en materia de resultados, es el principio de la efectividad organizacional.

Ese es el foco de la metodologĆ­a Reddin y consiste en conseguir que los directivos de los equipos clave de la organización ganen consciencia acerca de su contribución actual  e impulsen los cambios necesarios para mejorar consistentemente su rendimiento (performance).
Clarificar quiĆ©n responde de quĆ©  para dar claridad a la distribución de la responsabilidad y la autoridad inherentes, se constituye en la piedra angular de la aplicación de nuestra metodologĆ­a de Performance Management.

Al final de nuestras intervenciones la organización cliente cuenta con equipos directivos de alto desempeño, y con recursos informÔticos de gestión para orientar permanentemente el esfuerzo hacia lo logro de los resultados de la visión de la empresa.

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Campos de Especialidad de la metodologĆ­a Reddin:

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Top Performance Management
Efectividad Gerencial
Efectividad Organizacional
Estrategia Organizacional
Estrategia Empresarial
Dirección por Resultados
Competitividad EstratƩgica
Diagnóstico Organizacional

Scorecard Multidimensional Integral

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Sistemas de Calidad

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Diagnósticos Organizacionales con base a Modelos de Calidad

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Diseño e implantación de un Sistema de Administración por Calidad basado en modelos de calidad total

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Facilitación de Planeación estratégica y operativa
 
DiseƱo, AnĆ”lisis, Mapeo y optimización de  procesos organizacionales con estĆ”ndares de clase mundial
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Facilitación de proceso de Negociación Cliente-Proveedor Interno

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Evaluación de congruencia de Principios, Valores y Filosofía Organizacional para reforzamiento de su vivencia
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Facilitación en el proceso de definición de la Filosofía organizacional: Misión, Visión, Políticas , Principios y Valores.

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Diseño e implantación de Proceso de Benchmarking como una herramienta de renovación continua enfocada a la competitividad de la empresa.

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•Desarrollo e implantación de procesos de evaluación de Satisfacción de clientes.


 

•Facilitación en la formación de equipos de trabajo de alto desempeƱo.

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